2021年7月9日，宏帆集团在本部三楼会议室召开上半年工作会暨落实全面从严治党专题约谈会。集团本部部门负责人、下属各公司经营班子共计85人参加会议，会议由宏帆集团党委书记、总经理王佥主持。

  宏帆集团经营班子分别就上半年各自分管的工作进行分析总结，指出工作中存在的差距和不足，部署下半年重点工作。

  宏帆集团副总经理任光荣就各开发项目上半年关键指标完成情况进行通报，肯定了新媒体营销在上半年所做的尝试和突破，同时提出营销、设计、成本、工程下一步的改进方向和措施，指出下半年重点是“抓品质、促销售、盘活存量”。

  宏帆集团总经理助理、商管中心总经理李鹏就分管的商业管理工作进行发言，指出各项目租金收缴、客流、销售基本达成半年目标；物业品牌宣传初见成效，满意度逐步提升，主题化系统化逐渐成型。

  宏帆集团财务总监赵航就上半年分管的财务、招采及行政工作进行发言。上半年，通过积极融资和合理安排现金流，确保集团总体现金流收支平衡；下半年，将以“净资产收益率”作为衡量经营管理工作的重要考核指标。同时，通过智能终端+管理平台的双重管理模式，将全集团公章纳入“印章物联网”进行管控，有效确保印章管理的严谨性、规范性。

  宏帆集团总经理助理刘知迁就上半年项目拓展、品质安全等工作进行总结发言。2021年上半年持续跟进6个项目，新拓展14个项目，完成全年计划的67%。开展安全检查24次，查出安全隐患问题302项，整改302项，整改率100%，有效排除集团及下属公司经营过程中存在的重大安全隐患。

  宏帆集团党委书记、总经理王佥以“惟实励新”为题，对上半年工作做最后总结发言。她首先带着大家一起回顾了2021年初董事会给集团下达的经营目标，让大家清楚自己上半年的工作成绩与年度目标的差距；指出集团上半年的签约、回款创近四年来新高，商业综合租金坪效提升明显，同比增幅20%；安丘开发公司上半年的签约套数和金额都排名区域第一；宣汉商管公司继2020年成为“四个宏帆广场中唯一一家收入增长，管理费用却降低的公司”之后，又是今年上半年唯一一家超额完成半年目标任务的公司；集团各在建项目区域市场排名均靠前，保持了集团的品牌影响力。下半年，要求各项目确保净现金流指标完成，盘活低效资产，全力确保富顺项目按期开业。最后，再次强调并提醒在座经营班子成员和各管理人员，要时刻谨记有权必有责，切实做到深化认识、提高站位；时刻谨记有责要担当，切实做到知责于心、履责于行；时刻谨记失责必追究，切实做到求真务实、担当作为。